Geração nascida nas décadas de 1980 e 1990 levam mais transparência às organizações e são conhecidos pela vontade de colocar grandes ideias em prática. Contudo, os jovens devem provar que possuem credibilidade para fazer tudo aquilo que estão propondo. (Jornal do Comércio – Porto Alegre/RS – 13/10/2014 – Clipping online) Veja matéria completa
Introdução: Tamanha a responsabilidade de um conselheiro de administração que seus atos sempre devem ser pautados em diligência e análise de riscos das decisões. Após escândalo da Petrobrás com a compra da usina de Pasadena, Tribunal de Contas da União (TCU) declarou que conselheiros podem ser responsabilizados, caso sejam comprovadas irregularidades. (Capital Aberto – São…
Parceria é fruto de um plano de investimentos feito pela indústria de alimentos congelados concretizado no ano passado ao custo de R$ 20 milhões que gerou incremento das vendas. Transcorre a matéria ainda acerca da história de sucesso da empresa familiar Forno de Minas, fundada em 1990 que encontrou inúmeros desafios pela frente ao longo…
Existem dois grandes modelos de governança no mundo: o “outsider system” no qual os acionistas não fazem parte da administração e o “insider system” no qual os acionistas participam da gestão. O primeiro é encontrado nos países anglo-saxões (Estados Unidos e Reino Unido) e o segundo nos demais países, principalmente na Europa (Alemanha, França e…
Articulista defende que a implementação da Governança Corporativa nas organizações traz benefícios que podem ser mensurados a curto e longo prazo, sendo eles: capacidade das empresas em inspirar confiança, melhor precificação de suas ações, melhores condições de contratação de empréstimos, permite atrair investidores nacionais e internacionais, aperfeiçoamento da gestão, do processo de tomada de decisão…