Em entrevista para o IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa), a advogada Monique de Souza Pereira relatou quais assuntos são importantes ressaltar em uma conversa com uma empresa de controle familiar que ainda não possui uma governança estruturada e a importância de já ter uma estrutura organizada antes de um processo de transição entre gerações de uma família.
Comentou também qual o grau de maturidade em governança que uma empresa deve ter antes de criar um conselho consultivo ou conselho de administração, citou a partir de seu ponto de vista as principais diferenças entre as empresas familiares na Espanha e no Brasil após uma imersão nos estudos sobre empresas familiares espanholas em Barcelona na Universitat Abat Oliba CEU no mês de março de 2018 na Espanha e, ainda, o que foi possível trazer de experiência da Espanha para as empresas brasileiras. (Instante IBGC nº 33/2018 – São Paulo – 06/04/2018 – online)